為深入推進黨工委第三巡察組反饋問題整改工作，確保高質(zhì)高效完成巡察反饋問題整改。2月20日，水務(wù)集團主持召開巡察反饋問題整改工作推進會，巡察國有企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題整改監(jiān)督工作小組成員，集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了各部門、子公司關(guān)于巡察反饋問題整改工作進度的匯報，針對反饋問題指出的4個方面12項35個具體問題，要求在1個月內(nèi)整改完成的2個問題已全部整改到位，要求在3個月內(nèi)整改完成的2個問題也基本整改到位，其他31個問題整改工作也初見成效。會上，參會人員就巡察整改中的“難點、痛點、堵點”問題逐項進行了充分研討交流，談問題、提建議，交流經(jīng)驗做法，為推進下一步整改工作提供了思路舉措。

會議強調(diào)，要把巡察整改作為當(dāng)前和今后工作的重中之重，要深刻認(rèn)識抓好巡察整改的政治意義，要把抓好巡察反饋問題整改作為檢驗捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”的試金石。根據(jù)巡察整改方案中所列整改舉措，要不折不扣抓好巡察反饋問題整改，推動新區(qū)“三新五化”和“111”發(fā)展目標(biāo)在水務(wù)集團取得新突破、實現(xiàn)新跨越，推動集團高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)新局面、邁上新臺階。

會議要求，各部門、子公司一是提高認(rèn)識，從思想上重視巡察整改。堅決扛牢整改主體責(zé)任，摒棄“過關(guān)”心態(tài)，堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，嚴(yán)格按照集團黨委關(guān)于巡察整改的各項部署要求和責(zé)任分工一抓到底，把各項整改任務(wù)往前趕、往實做。二是較真碰硬，從舉措上見到整改成效。針對反饋意見指出的問題，要緊盯節(jié)點、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格按方案時限推進整改銷號，各負(fù)責(zé)人要及時掌握進度、跟蹤調(diào)度，做到對整改事項“了然于胸”、對整改進展“了如指掌”，確保各項整改任務(wù)如期高質(zhì)量完成。三是壓實責(zé)任，從行動上強化整改監(jiān)督，要堅決杜絕效率低下、被動應(yīng)付、落實不力等問題發(fā)生，對整改不力、應(yīng)付交差、弄虛作假的，要嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。同時，要充分發(fā)揮考核“指揮棒”約束激勵作用，將整改成效納入牽頭部門、責(zé)任單位考核指標(biāo)，確保巡察發(fā)現(xiàn)問題條條要整改、件件有著落。四是協(xié)同聯(lián)動，從推進上形成整改合力。要牢固樹立“一盤棋”思想，紀(jì)檢監(jiān)察部要切實發(fā)揮統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進、督辦落實等作用，各牽頭部門和責(zé)任單位要緊密配合、同題共答，主動作為、一抓到底，切實推動形成巡察整改工作合力，不折不扣把各項整改任務(wù)落到實處。