抓項目就是抓發(fā)展。為做好項目建設(shè)前期復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作，推動項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。現(xiàn)代環(huán)境公司以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措穩(wěn)妥有序推進2024年項目開工前各項準(zhǔn)備工作。近日，公司經(jīng)理層一行深入公司項目現(xiàn)場開展實地考察，為全年高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。

公司一行人先后深入蘭州新區(qū)給水管網(wǎng)延伸增效工程、蘭州新區(qū)第一污水處理廠再生水利用供水工程等項目現(xiàn)場，查看項目規(guī)劃布局，詳細了解項目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作、規(guī)劃設(shè)計、項目建設(shè)計劃等，并對做好施工準(zhǔn)備工作提出以下要求。一是科學(xué)有序，加強組織實施。各項目經(jīng)理部要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，深入分析項目建設(shè)內(nèi)容、工期要求、安全管理等關(guān)鍵要素。提前預(yù)判項目建設(shè)的重難點，積極溝通加強協(xié)商，盡快完成項目前期手續(xù)，緊盯目標(biāo)、抓實抓細，做好項目建設(shè)要素保障，為后期進場施工打下基礎(chǔ)。二是統(tǒng)籌推進，確保精準(zhǔn)發(fā)力。公司各項目經(jīng)理部、安環(huán)部等相關(guān)部門要重點對封閉道路交通疏導(dǎo)、地下管線分布等情況進行詳細規(guī)劃及摸排，嚴(yán)格把控建料質(zhì)量關(guān)、施工細節(jié)關(guān)、安全管理關(guān)。同時合理規(guī)劃現(xiàn)場臨時設(shè)施、機械設(shè)備、材料堆放等，及時排查施工中存在的問題與漏洞，并提出切實可行的處置措施和解決方案，確保工程質(zhì)量和安全文明施工。三是加強管理，助力提質(zhì)增效。要聚焦項目前期重點任務(wù)，全面安排部署，落實“全生命周期”項目管理模式，加強項目一線作風(fēng)建設(shè)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，織密責(zé)任網(wǎng)格，細化責(zé)任分工，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展“保駕護航”，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。

下一步，現(xiàn)代環(huán)境公司將嚴(yán)格按照集團黨委安排部署，全力保障項目建設(shè)“開春即開工”，緊盯公司項目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，壓實工作責(zé)任，搶抓當(dāng)前有利時機，全力趕工期、搶進度，多措并舉推動現(xiàn)代環(huán)境公司高質(zhì)量發(fā)展見行見效。